Виктор Иванович Малый возглавлял управление сельского хозяйства Азовского района в самый трудный, кризисный период, когда пришлось поднимать отрасль буквально из руин. Невероятным напряжением сил всего за пять лет это удалось сделать, придав при этом мощный импульс для дальнейшего развития агропромышленного комплекса района
Татьяна СТАЦЕНКО
Экономические преобразования, происходившие в России в 90-е годы прошлого века, нанесли огромный урон промышленности и сельскому хозяйству. Заводы и фабрики останавливались, разорялись колхозы и совхозы. Шёл интенсивный передел собственности, появлялись первые олигархи, а в провинции на авансцену вышли «братки», которые пытались устанавливать свои правила. Так рождалась рыночная экономика. Простые люди буквально выживали в этом хаосе. Казалось, наша страна погибает. Апатия и безверие преобладали в общественных настроениях. Особенно тяжело было в самом конце столетия и одновременно — тысячелетия, когда у людей развеялись все иллюзии, приобретённые в годы перестройки. Серый, страдающий от вечного дефицита «совок» безвозвратно ушёл в прошлое, а наступившее изобилие, причём преимущественно импортных товаров и продуктов, радовало только тех немногих, кто преуспел. Именно в это время в администрацию Азовского района пришла новая команда молодых, энергичных руководителей, которым предстояло сделать невозможное — справиться с хаосом, воскресить районную экономику и запустить производственные процессы. Среди этих людей был Виктор Иванович Малый.
Наука на всю жизнь
Виктор Иванович родился 14 июля 1961 года в семье коренных жителей села Елизаветовка — Ивана Андреевича и Валентины Васильевны Малых. Отец был агрономом по образованию, в начале 70-х годов был председателем колхоза «Рассвет». Мама работала экономистом. Семья часто переезжала — партия направляла Ивана Малого на самые ответственные участки. За десять лет Виктор сменил четыре школы: учился в Новобатайской, Кугейской, Орловской и Елизаветовской школах. Получив среднее образование, он поступил на факультет автоматизации сельхозпроизводства Ростовского института сельхозмашиностроения, который окончил в 1983 году. В том же году начал свою трудовую деятельность, став инженером-механиком Пешковского цеха Кугейской птицефабрики (впоследствии этот цех превратился в известную птицефабрику «Дон»).
— Десять лет я работал на этом предприятии, и это время стало для меня настоящей школой жизни. Предприятие было компактным, развитым, с высоким уровнем механизации и автоматизации. Я отвечал за инженерную инфраструктуру. Возглавлял предприятие Василий Фёдорович Антоненко — опытный, требовательный, порой жёсткий руководитель. Я благодарен ему за науку, которая много раз помогала мне в жизни. Он стал наставником многих известных в области управленцев — Валерия Николаевича Бевзюка, Александра Петровича Овчарова, Ольги Александровны Мельниковой, Сергея Владимировича Акопян. Все они начинали свой трудовой путь под руководством Василия Фёдоровича, — говорит Виктор Иванович Малый.
В 1992 году отец Виктора, Иван Андреевич Малый, взял в аренду участок земли на территории колхоза имени Дзержинского и организовал фермерское хозяйство. Через год, увидев, как трудно приходится отцу, Виктор Иванович ушёл из птицефабрики и стал фермером.
— Дело было новое. Никто не знал, как правильно его организовать. Денег практически не было. Отец взял на кредитные деньги два старых трактора Т-50 «Беларусь» и ДТ-75, грузовик ГАЗ-53. Помню, в каком шоке был отец от банковских процентов… Риски у нас были огромные. Фермерство было примитивным. Но как-то жили. Выращивали зерновые, подсолнечник, кукурузу, пробовали заниматься бахчевыми и выращиванием сахарной свёклы. Трудно было, но нужно было поддержать отца. Вот только в 1996 году отец скоропостижно скончался. Ему было всего 59 лет. После этого я ещё два года фермерствовал, а потом передал дела своей супруге — Галине Павловне. Дело в том, что мне поступило предложение от бывшего коллеги Валерия Николаевича Бевзюка, который в феврале 1998 года возглавил Азовский район. Он пригласил меня на должность начальника управления сельского хозяйства, и я согласился, — вспоминает Виктор Иванович.
Главное — чтобы люди поверили
Новому руководителю управления пришлось столкнуться с трудностями, которые сегодня кажутся непреодолимыми.
— Ещё оставался костяк крупных хозяйств, но сельское хозяйство было убыточным. Неплатежи, взаимозачёты, задолженность по заработной плате. Люди разбегались из села. Часть полей стояла неубранной, многие другие заросли бурьяном и кустарником. Видеть это было больно. Тяжело морально. В народе царили разброд и шатание, апатия. Никто не верил, что возможны изменения к лучшему.
Но шаг за шагом, методично, удавалось решать проблемы. Ситуация стала меняться к лучшему. Для меня самого эта работа стала большим вызовом. Здесь я многому научился.
Вспоминая это время, Виктор Иванович думает, что успеха удалось добиться прежде всего потому, что людям поверили. А заодно они поверили и в свои силы. Хаос отступил. — В первые годы двадцать первого века был дан мощный импульс развитию сельского хозяйства района. Его инерции хватило на два десятилетия. Только в последние два года по объективным причинам экономика нашего агропрома забуксовала. Но останавливаться нельзя ни в коем случае. После остановки очень трудно начать движение вперёд, — подчёркивает Виктор Иванович Малый.
Он с огромным уважением и теплом вспоминает руководителей коллективных и фермерских хозяйств, глав сельских поселений, которые выводили из кризиса сельское хозяйство и экономику Азовского района. Многих из них — Николая Павловича Перкова, Петра Петровича Хадеева, Николая Фёдоровича Засько, Сергея Александровича Понкратова, Фёдора Анатольевича Понятовского — уже нет среди нас.
— Благодаря этим людям и простым сельским труженикам наш район долгое время занимал лидирующие позиции в Ростовской области. Я убеждён, что один в поле не воин. Только объединившись, можно преодолевать трудности и побеждать, — говорит Виктор Малый.
На повышение
В 2004 году Виктор Иванович был назначен начальником управления механизации, новых технологий и выставочной деятельности министерства сельского хозяйства Ростовской области. А в 2005 году, пройдя необходимые конкурсные процедуры, Виктор Малый возглавил администрацию Егорлыкского района Ростовской области.
— Тоже было непросто. Во-первых, приняли меня настороженно, что неудивительно — всё-таки не местный, чужак. Во-вторых, там я увидел ту же картину, которую наблюдал у нас в конце 90-х годов: разруха и хаос… Пришлось браться за дело. И за пять лет удалось добиться многого. Люди мне поверили, и удалось навести элементарный порядок. Много времени уделял благоустройству станицы Егорлыкской, ремонту дорог, тротуаров, общественных зданий. Особое внимание уделял работе с людьми, воспитанию молодёжи и поддержке пожилых жителей района, — не без гордости вспоминает Виктор Малый.
Через пять лет, после окончания контракта, Виктор Иванович возглавил областную противопожарную службу, которая была только что создана под эгидой департамента ГОЧС. Это был новый фронт работ, и вновь приходилось начинать с нуля.
— За время моей работы был укомплектован штат службы, построено 16 пожарных частей. Словом, сделал всё, что мог, — говорит Виктор Малый.
С 2015 года до выхода на заслуженный отдых он работал начальником управления растениеводства и земельных отношений министерства сельского хозяйства Ростовской области. В настоящее время Виктор Иванович — пенсионер, но отдыхать, как и прежде, не получается.
— Раньше думал, что выйду на пенсию и буду жить в своё удовольствие: играть в бильярд, путешествовать. Но оказывается, не умею я отдыхать, — смеётся Виктор Малый.
Вместе с супругой Галиной Павловной он воспитал дочь Екатерину, а сейчас его радуют любимые внучки — Виктория и Полина двенадцати и четырёх лет.
— В нашей семье я — в меньшинстве. Это женское царство, но мне нравится, — широко улыбается Виктор Иванович.
За время работы он так и не сумел найти время для приобретения хобби и сейчас продолжает внимательно наблюдать за тем, что происходит с экономикой Азовского района, Ростовской области и России в целом. Болеет душой, когда видит угрозы и проблемы, думает, как с ними справиться, ищет решения.
— Оглядываясь назад, я понимаю, что главное сейчас — не допустить повторения того, что произошло с нашей страной в конце прошлого века. Перед нашим обществом, и перед сельским хозяйством в частности, стоит немало вызовов, и со всеми нужно справляться. Но самое главное — не останавливаться, развиваться, ведь жизнь — это движение, — убеждён Виктор Иванович Малый. Человек, который посвятил свою жизнь возрождению и развитию агропромышленного комплекса Дона.
